Conduite de projet & programme IT

Vos projets IT méritent mieux qu'un simple suivi de planning.

Pebbler complète vos équipes et structure vos projets IT, programmes et transformations digitales — de la stratégie à la livraison.

Coupe polie de puddingstone — galets liés par une matrice minérale
Le liant de vos projets IT.

Ce qui manque à vos projets n'est pas la technologie.

Dans toute construction solide, ce sont les éléments invisibles qui font tenir l'ensemble. Les joints entre les pierres. Le mortier entre les blocs. Ce qui relie, stabilise et permet à chaque pièce de jouer son rôle.

Vos organisations regorgent de compétences — développeurs, architectes, experts métier, managers. Ce qui manque souvent, c'est le liant : quelqu'un pour structurer, coordonner, faire travailler ces talents ensemble vers un objectif commun.

Pebbler, c'est cette pièce qui complète l'édifice. Nous ne nous substituons pas à vos équipes. Nous les complétons, nous ajoutons ce qui leur manque pour délivrer — qu'il s'agisse de méthode, de gouvernance, d'un chef de projet, d'une équipe entière ou simplement d'un regard extérieur lucide.

Le liant de vos projets IT.

Une approche opérationnelle du conseil IT

Nous ne vendons pas des slides. Nous pilotons, nous structurons, nous livrons — aux côtés de vos équipes, pas en surplomb.

01
Ancrage opérationnel
Chaque consultant Pebbler a dirigé des programmes complexes, managé des équipes de delivery et livré des projets en production. Notre crédibilité vient du terrain, pas du PowerPoint.
02
Écosystème Salesforce maîtrisé
Commerce Cloud, Marketing Cloud, Service Cloud, Data Cloud — nous avons déployé l'ensemble de la plateforme Salesforce pour des clients internationaux et connaissons ses forces comme ses limites.
03
Envergure internationale, proximité locale
Habitués à coordonner des équipes sur plusieurs continents (Amériques, EMEA, APAC), nous savons piloter à distance tout en maintenant la rigueur et la proximité nécessaires.
04
IA au service du pilotage
Nous intégrons l'intelligence artificielle là où elle a un impact concret : assistance au reporting, aide à la décision, automatisation des tâches répétitives. Pas de gadgets — des agents et des outils qui rendent vos managers plus efficaces au quotidien.

Ce que nous faisons

Du cadrage à la livraison, du projet unique au programme de transformation — nous intervenons là où ça compte.

01
Conduite de projet IT

Nous prenons en charge le pilotage de bout en bout de vos projets technologiques : cadrage, planification, coordination des équipes, suivi budgétaire, gestion des risques et livraison.

Domaines d'intervention : implémentation CRM et e-commerce, migrations techniques, intégrations SI, refonte d'outils métiers, projets data et analytics, intégration d'outils IA dans les processus de pilotage.

02
Direction de programme

Pour vos initiatives stratégiques impliquant plusieurs projets interdépendants, nous assurons la gouvernance globale : structuration du programme, alignement des parties prenantes, pilotage du portefeuille de projets, arbitrages et reporting à la direction.

Nous intervenons lorsque les enjeux dépassent le périmètre d'un projet unique — transformation digitale, déploiement multi-pays, convergence de plateformes.

03
Constitution et pilotage d'équipes

Vous avez la vision, nous construisons la machine. C'est l'essence même de l'approche Pebbler : identifier ce qui manque à votre organisation pour délivrer, puis assembler les bonnes pièces au bon endroit.

  • Définition du staffing model et des profils nécessaires
  • Sourcing et sélection via notre réseau de partenaires qualifiés
  • Mise en place des méthodes de travail, outils et rituels de delivery
  • Management opérationnel : montée en compétences, performance, qualité
  • Scalabilité : montée en charge rapide ou réduction selon les phases
  • Déploiement de méthodologies agentiques : intégration d'agents IA dans les rituels et workflows de l'équipe
Nous avons l'expérience de la construction et du pilotage d'organisations delivery de plusieurs centaines de personnes. De la squad de 5 au centre de services de 50, nous savons dimensionner, lancer et opérer.
04
Conduite du changement

Un projet réussi est un projet adopté. Nous intégrons systématiquement la dimension humaine : diagnostic organisationnel, stratégie d'accompagnement, formation des utilisateurs, communication interne — y compris l'accompagnement à l'adoption des outils d'IA dans les pratiques managériales.

05
Management de transition

Votre directeur de projet ou de delivery quitte son poste ? Un programme critique a besoin d'un pilote immédiatement disponible ? Pebbler intervient pour assurer la continuité opérationnelle, le temps que votre organisation se réorganise.

Les écosystèmes que nous maîtrisons

E-commerce CRM ERP Data & BI Cloud & Infra API Management Analytics IA & Agents

Notre ADN est Salesforce, mais notre métier est le pilotage. Nous intervenons sur l'ensemble des environnements technologiques avec la même rigueur méthodologique.

Notre façon de faire

Pas de grille préformatée. Chaque mission est unique — notre méthode, elle, est constante.

01
Comprendre
Un premier échange pour cerner votre contexte, vos enjeux et vos contraintes. Chaque mission commence par l'écoute.
02
Cadrer
Nous formalisons ensemble le périmètre, les objectifs mesurables, la gouvernance et le dispositif. Vous savez exactement ce que vous achetez.
03
Exécuter
Nous intégrons vos équipes et pilotons la mission au quotidien. Reporting transparent augmenté par l'IA, alertes proactives, zéro surprise.
04
Transmettre
Chaque mission inclut un transfert de compétences. Notre objectif est de vous rendre autonomes, pas de créer de la dépendance.
20+
années d'expérience
en pilotage IT
2000+
collaborateurs managés
en delivery
25+
pays couverts
par nos programmes
10+
ans sur l'écosystème
Salesforce
360°
luxe, beauté, retail,
industrie

Nos clients types

Pebbler s'adresse aux organisations qui ont besoin de renforcer leur capacité de pilotage IT — ponctuellement ou dans la durée.

Directions IT de grands groupes et ETI qui lancent des programmes de transformation
Directions métiers (marketing, commerce, service client) qui pilotent leurs propres projets digitaux
DSI en phase de restructuration ou de montée en charge
Entreprises en croissance qui structurent leur delivery IT pour la première fois
Éditeurs et intégrateurs qui ont besoin de renfort sur la gouvernance de leurs projets clients
Organisations de toute taille qui ont un projet IT à sécuriser — parce qu'il n'y a pas de petit projet quand l'enjeu est stratégique

Un projet à lancer ?
Un programme à reprendre en main ?
Une équipe à constituer ?

Discutons-en. Premier échange sans engagement.

Interventions France & international