Conduite de projet & programme IT
Pebbler complète vos équipes et structure vos projets IT, programmes et transformations digitales — de la stratégie à la livraison.
Dans toute construction solide, ce sont les éléments invisibles qui font tenir l'ensemble. Les joints entre les pierres. Le mortier entre les blocs. Ce qui relie, stabilise et permet à chaque pièce de jouer son rôle.
Vos organisations regorgent de compétences — développeurs, architectes, experts métier, managers. Ce qui manque souvent, c'est le liant : quelqu'un pour structurer, coordonner, faire travailler ces talents ensemble vers un objectif commun.
Pebbler, c'est cette pièce qui complète l'édifice. Nous ne nous substituons pas à vos équipes. Nous les complétons, nous ajoutons ce qui leur manque pour délivrer — qu'il s'agisse de méthode, de gouvernance, d'un chef de projet, d'une équipe entière ou simplement d'un regard extérieur lucide.
Nous ne vendons pas des slides. Nous pilotons, nous structurons, nous livrons — aux côtés de vos équipes, pas en surplomb.
Du cadrage à la livraison, du projet unique au programme de transformation — nous intervenons là où ça compte.
Nous prenons en charge le pilotage de bout en bout de vos projets technologiques : cadrage, planification, coordination des équipes, suivi budgétaire, gestion des risques et livraison.
Domaines d'intervention : implémentation CRM et e-commerce, migrations techniques, intégrations SI, refonte d'outils métiers, projets data et analytics, intégration d'outils IA dans les processus de pilotage.
Pour vos initiatives stratégiques impliquant plusieurs projets interdépendants, nous assurons la gouvernance globale : structuration du programme, alignement des parties prenantes, pilotage du portefeuille de projets, arbitrages et reporting à la direction.
Nous intervenons lorsque les enjeux dépassent le périmètre d'un projet unique — transformation digitale, déploiement multi-pays, convergence de plateformes.
Vous avez la vision, nous construisons la machine. C'est l'essence même de l'approche Pebbler : identifier ce qui manque à votre organisation pour délivrer, puis assembler les bonnes pièces au bon endroit.
Un projet réussi est un projet adopté. Nous intégrons systématiquement la dimension humaine : diagnostic organisationnel, stratégie d'accompagnement, formation des utilisateurs, communication interne — y compris l'accompagnement à l'adoption des outils d'IA dans les pratiques managériales.
Votre directeur de projet ou de delivery quitte son poste ? Un programme critique a besoin d'un pilote immédiatement disponible ? Pebbler intervient pour assurer la continuité opérationnelle, le temps que votre organisation se réorganise.
Notre ADN est Salesforce, mais notre métier est le pilotage. Nous intervenons sur l'ensemble des environnements technologiques avec la même rigueur méthodologique.
Pas de grille préformatée. Chaque mission est unique — notre méthode, elle, est constante.
Pebbler s'adresse aux organisations qui ont besoin de renforcer leur capacité de pilotage IT — ponctuellement ou dans la durée.
Discutons-en. Premier échange sans engagement.